أخبره أنك تواجه المشكلات، وأدخله في مشكلات غاية بالتعقيد.

ياسقا انت من الناس المحترمة بزيادة وفعلا انت اتظلمت في الفترة دي وانا كنت من الناس الشاهدة على ظلمك وهضم حقك في حاجات كتير في الفتره دي بس برضوا كنت دايما واقف في ظهرك وبقويك وطبعا بقولك (ياجنيور ) بس اكيد الفترة دي انت طلعت بيها بمعرفة ناس حلوة كتير وناس بنت تيت طبعا وفي نفس الوقت اتعلمت حاجات وخبره في بداية حياتك خلتك تقدر تصنف الناس وتتعامل صح بعد كدة ومفيش تجربة الا والواحد بيتعلم منها ياجنيوري وبالنسبة ليا كفاية عليهم بوست الاستقالة بتاعي روقتهم فيه.

الأمر ليس صعباً، هو فقط يحتاج لبعض الوقت منك والعزيمة لتحقيقه لتبني علاقة قوية مع مديرك في العمل، ومن أهم الوسائل العملية لتحقيق ذلك ما يلي:

كاتبة ومحررة بموقع كيك كارير، أحب القراءة وأعشق البحث العلمي، وأؤمن بأن التدوين وسيلة رائعة لتقديم محتوى مُميز يُثري درجة الوعي والمعرفة في الأوساط العربية.

ليست الفكرة هذه -التي آثرنا إدراجها في دليل التعامل مع المدير- أن تكلف نفسك ما لا تطيق، وإنما على العكس من ذلك، أن تحرر نفسك من الأعباء وتمنح نفسك الفرصة الكافية لإنجاز ما يتوجب عليك إنجازه.

جميل أن يكتشف الموظف المشكلات التي تعوق مسيرة وتقدم العمل في المؤسسة، لكن الأجمل والأفضل؛ أن يقوم بدوره في محاولة وضع الحلول الممكنة لتلك العقبات أو المشكلات قبل طرحها على المدير؛ لا سيما أن رصد وتصيد المشكلات دائمًا خصوصًا إذا كان أمرًا متكررًا دن وضع حلول حقيقية؛ سوف يثير ضجر وتحفظ المدير لا محالة.

وف استراتيجي معينه شركات كتير بتمشي عليها ثبت اتنين تلاته اساسي ف كل تيم بوزيشن ومرتبات وهات تجربتي مع المدير المتكبر ناس تروح وتيجي عليهم بملاليم وشيلهم الشغل

بعدما قام بإجراء بعض المحادثات مع الدكتور تامر وبالفعل كانت نتائج العملية جيدة للغاية.

مشروع صناعة الكراسي الخشبية.. استثمار آمن وعوائد مضمونة

يمكنك التعامل مع شخصية المدير العنيد من خلال بعض النصائح، حيث يتمتع كل مدير بصفات مختلفة عن غيره، لذلك نتعرف على طرق التعامل مع المدير العنيد..

تتحدث صاحبه التجربه وتقول تجربة في الدكتور سامي العيسى استشاري جراحه التجميل والتشوهات الخلقية.

أداة رائعة أخرى للتعامل مع الشخص المتكبر يا عزيزي؛ من خلال تغيير موضوع الحوار. حيث يمكنك إيقاف هيمنة الشخص المتكبر بذلك.

مثلاً؛ إن كان مديرك شخص خجول بعض الشئ وضعيف في الإجتماعيات والعلاقات مع الإدارات الأخرى بالمؤسسة، فلتحاول أنت أن تعوض هذا النقص من ناحيتك بخلق علاقات مع مسؤولي تلك الإدارات لتجعل الأعمال تتم بصورة أسهل، وهو ما سينعكس بالطبع بالإيجاب على مديرك وعليك.

عندما ننجح نعزو الأداء إلى طموحنا ودوافعنا ومهاراتنا وقدراتنا. وعلى الرغم من أن هذا قد يكون صحيحًا إلا أننا بحاجة إلى الاعتراف بالظروف الاستثنائية والفرص السعيدة التي ربما تكون قد تلقيناها على طول الطريق.